Styrelser

It’s difficult to get a man to understand something when his salary depends on his not understanding it

I många fall genererar tradingverksamhet förhållandevis höga intäkter. Ibland sanslöst höga. Det finns goda skäl att anta att hög avkastning är korrelerad med hög risk. Det är därför befogat att denna typ av verksamheter bevakas extra noga av både styrelsen och ägare.

Läs mer

På egen risk

Jag har tillbringat eftermiddagen med att läsa Finansinspektionens beslut om att dra in HQ:s  tillstånd för att bedriva bankverksamhet.  Dyster läsning på många sätt, tankeväckande på andra.  Inspektionen skriver att ”banken har tagit så stora risker att den äventyrat sin överlevnad. Bankens styrelse och verkställande direktör har därmed inte begränsat bankens risktagande som lagen kräver.”  [...]

Läs mer

Vad har en ordförande för uppgift?

BP:s oljekatastrof i Mexikanska golfen och den efterföljande kritiken mot bolagets styrelseordförande Carl-Henric Svanberg har väckt olika åsikter om vad en ordförande egentligen är ansvarig för. På Handelshögskolan i Stockholm tycker forskarna (och de före detta forskarna) att en ordförande ”ska hålla sig lugn och i princip bara tillsätta och avsätta verkställande direktören”. Denna syn [...]

Läs mer

Klart grabben ska ha en husvagn

Det är  ett mycket välkommet besked  att Swedbanks styrelse beslutar att stoppa alla bonusutbetalningar för 2009. Jag tror tom att  Swedbanks beslut kan öka hela finanssektorns långsiktiga legitimitet. Det finns en del att leva upp till  nämligen. Statliga insatser,   kapitaltillskott från ägare och läskigt höga reserveringar för kreditförluster har underminerat allmänhetens förtroende. Kompensationspaket som är konstruerade på ett [...]

Läs mer

Lars & Louis – Fanny & Freddy

Spännande tider med nya kvastar i två stora börsbolag. Eller ja, nya och nya det kan kanske diskuteras i Louis Schweitzer, som suttit Volvos styrelse sedan 2001 och Lars Idermark har städat i Swedbank redan på sparbankstiden. En sak har de i alla fall gemensamt – de är båda män. Att en kvinna skulle ha [...]

Läs mer

Boven i dramat kallas allokering

Del 3                                      Det går alltså inte att avgöra med säkerhet om det lönar sig med aktiv eller passiv förvaltning.  Det finns egentligen inte mer än en sak med kapitalförvaltning som är riktigt säker:  Det som betyder mest för avkastningen är hur fördelningen mellan aktier och obligationer ser ut. Det brukar man kalla för  allokering  dvs fördelning mellan [...]

Läs mer

Hemligt möte

Det ska ha varit ett möte om TeliaSonera och deras lönesättning, ett hemligt möte dessutom. Det låter onekligen spännande.  Det ska ha varit de stora ägarna i bolaget som strålat samman. Svenska Staten har 37,7 procent av TeliaSonera och de överraskade big time i våras då man helt sonika satte ner foten och stoppade lönemodellern [...]

Läs mer

Spelets regler

Storbankerna pressas hårt av kreditförluster och flera av dem har begärt hjälp av både aktieägare och staten. Ändå väntas de betala ut totalt 5,4 miljarder kronor i bonusar till de anställda för 2009.  Detta skriver DN idag. Att allt annat än att de fortsätter med utbetalning vore förvånande, att hålla ingångna bonusavtal med de anställda [...]

Läs mer

Att välja de (kanske) mest lämpade

Styrelsers sammansättning är ytterst en fråga för bolagen och som ägarna ska besluta om. Kvotering fråntar bolagsägare den självklara rätten att själva utse sina styrelserepresentanter. (Svenskt Näringsliv) Historiskt sett har vi många bevis på att det inte behövs kvotering för att lösa problem och förändra strukturer. (Nyamko Sabuni, jämställdhetsminister)   Det är inte politikernas ansvar [...]

Läs mer

Anna Anka är exakt vad vi behöver

Anna Anka har genom sin drygt veckolånga svenska kändisskap gjort mer för jämställdhetsdebatten än vad många av oss har lyckats med hitills i år. Hon har genom sina kategoriska uttalande om förhållandena mellan könen i allmänhet och mellan makar i synnerhet givit uttryck för ett antal tankar och föreställningar som vanligtvis är mycket svåra att locka fram [...]

Läs mer