Folksam

Konsten att ta ansvar för investeringar

Vi får ibland frågor om hur vi kan vara ägare i företag som uppenbarligen har visat brister i sitt handlande. Hos oss på Folksam arbetar vi en hel del med företagsdialog som ett redskap att påverka de bolag vi investerar spararnas pengar i. Företagsdialog är en bred, inkluderande och fortlöpande process mellan ett företag och [...]

Läs mer

Konserverad solidering

Solvens och konsolidering är termer som flitigt brukas i media de senaste dagarna i samband med pensionssparande. Det kan därför vara på sin plats att friska upp minnet om vad dessa ord innebär.  Jag ska göra ett försök.             SOLVENSGRAD Detta beskriver förhållandet mellan marknadsvärdet av ett pensionsbolags tillgångar och [...]

Läs mer

Styrelsekompetens

Den senaste finanskrisen har återuppväckt intresset för styrelsens sammansättning . Kan styrelseledamöterna verkligen tillföra den vägledning och kontroll som deras mandat formellt kräver? Är sammansättningen av styrelse av betydelse för ett företags resultat?

Läs mer

Mitt eget Hotel California

Nu är jag tillbaks på Folksam igen. Min första anställning på Folksam 2001 avslutade jag för att jobba med en folkomröstningskampanj. Anställning 2003 avbröts för ett äventyr i Bryssel och på kommunikationsbyrå i Stockholm. 2008 vikarierade jag som pr-ansvarig på Folksam under åtta månader, och nu är jag på plats som vikarie för Nina som inom kort [...]

Läs mer

13 kring bordet

Idag får det högsta hönset  i 100 börsbolag ett brev från några av sina aktieägare. Vi kommer att fråga om vad de gör angående: Mänskliga rättigheter Arbetstagarrättigheter Miljö och klimat Korruption Affärsetik  Arbetsmiljö, säkerhet och hälsa Vi tar också reda på om dessa frågor överhuvudtaget diskuteras i styrelsen. Varför gör vi det här då? Därför att [...]

Läs mer

Byta upp sig eller byta ner sig

Enligt Privata Affärer överväger var femte sparare i AMF att lämna bolaget pg av alla skandaler.  Tidigare har samma sak rapporterats om SEB och andra banker. Det är myckewt ovanligt att en företagsledning lyckas reta upp sina kunder så till den milda grad. Det är fullt förståligt men är det så klokt?  Faktum är  att kunder [...]

Läs mer

Bonus är bajs…

 … verkar vara den allmänna uppfattningen just nu. Det finns drag av populism och avundsjuka i diskussionen.   Skurkarna är identifierade  (de som fått bonus) och nu handlar det om att fastställa vems fel det är att det finns bonus.  I sin iver att lyfta fram den ena ägarnparten i AMF bonus-träsket som dubbel-moralist, hävdas att Folksam skulle vara bonuskramare, nej det [...]

Läs mer

Motiven skiftar men bristen på självkritik kvarstår

Ena gången är motivet  att man ska behålla och rekrytera kompetent personal, andra gången är det för att man ska leverera de mål som är uppsatta, tredje gången för att man ska sparka tillräckligt mycket personal.  Vad hände med motivet prestationer utöver det vanliga? Gemensamt för alla med bonusguldbyxor verkar vara att motiven inte tål [...]

Läs mer

Bank & Försäkring i samma portfölj

När jag hade mitt första jobb som fondchef och förvaltare på en liten pigg allemansfond i mitten av 80-talet brydde jag mig föga om pensionen och framtiden. Hade fullt upp med helt andra saker. Varje år i november dök det upp en lite gubbe i mitt liv. Han var rund, kortväxt och hade en hundtandsmönstrad kavaj. [...]

Läs mer

Folksparbanken eller Sparsam?

Just som jag började tycka att jag fått nog av banker, bankaktier, baltikum och bråkiga bolagsstämmor så har firman blivit med ännu mer bank än tidigare. Jaha, det är bara att kavla upp ärmarna och börja studera Swedbanks ersättningspolicy. Många spännande frågor väntar. Kommer Günter att sätta sina små vassa tänder i Stålberg med samma [...]

Läs mer