Vad beslutades: Vanlig formalia.

Vad gjorde Folksam? Frågade om SOBI inte ska skriva under Global Compact.

Vad svarade SOBI? Vd svarade att de just nu utvärderar ett medlemskap i GC och att han väntar sig att de fattar ett beslut innan sommaren. Bolaget rapporterar redan enligt GRI så de förbereder sig för ett medlemskap, sa han.

Övriga frågor: Diverse frågor från Aktiespararna samt en del ifrågasättande kommentarer om bolagets finansiella ställning från enskilda aktieägare.

Allmänna intryck: Inte särskilt välbesökt stämma, men trevlig stämning som den amerikanske vd:n spred.

Extra info: ni vet väl att vi twittrar från varje stämma vi går på? Följ oss på @etikkatten på twitter så får ni uppdateringar i realtid.

/ Emilie Westholm

Stämman inleddes med en ofrivillig Earth Hour; en timmes strömavbrott i hela Bergshamraområdet.

Var: Medas lokaler, Bergshamra, Stockholm.

Närvarande: 126 personer inklusive anställda.

Vad beslutades: vanliga göromål och långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare och bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om emission av aktier, konvertibler och förvärv och överlåtelse av egna aktier.

Vad gjorde Folksam: frågade vd om man överväger att skriva under FN:s Global Compact och framöver låta den uppförandekod som finns för anställda och underleverantörer att utgå från dessa tio principer.

Vad svarade Meda: Vd lämnade över till ”hållbarhetsgeneralen” Erik Haeffler som kort redogjorde för Medas hållbarhetsarbete sedan 2008. I ljuset av den utveckling som bolaget genomfört så såg man inga problem med Global Compact. Rent formellt kräver detta att vd skriver ett ansökningsbrev till FN:s generalsekreterare Ban Ki-moon. Men då man redan förberett ett sådant brev, kunde vd på plats, inför aktieägarna, underteckna denna ansökan.

Övriga frågor: frågor från Aktiespararna och engagerade aktieägare. En hel del frågor och funderingar även kring det faktum att styrelsen nu bemyndigas att själva genomföra emissioner av aktier och konvertibler. Vd förklarade att detta är en möjlighet som man haft en tid och som man nyttjat i samband med förvärv. Det är inte omöjligt att det kan komma framtida förvärv, och då är det bra att denna möjlighet finns.

Annan fråga handlade om eventuella uppköp. Aktieägaren frågade om det endast handlade om summan som erbjöds. Medas ordförande svarade lite skämtsamt att om ett uppköp skulle bli aktuellt så skulle summan vara en högst relevant del.

Övrigt: av de stämmor som övertecknad besökt under åren är det nog inga som så tydligt valt att göra en grej av våra frågor som nu när vd inför sina aktieägare och styrelse skrev under ansökan till FN:s Global Compact. Stämmor behöver inte bli shower, men detta muntrade upp en hållbarhetsnörd i alla fall.

Närvarande: 25 personer, inklusive anställda och revisorer

Vad beslutades: vanliga göromål och långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare.

Vad gjorde Folksam: frågade om bolaget har en intern uppförandekod för anställda och om bolaget överväger att skriva under FN:s Global Compact och framgent låta dessa tio principer ligga till grund för koden.

Vad svarade Tradedoubler: Ja, på alla frågor. Sedan utvecklade vd:n svaret och berättade om den interna kod som bolaget har och som alla anställda följer. Den innehåller rättigheter och skyldigheter inom ett flertal områden som jämställdhet, mångfald etc. Bolaget kommer under året att bli bättre på att kommunicera kring dessa frågor och då även lyfta frågan om eventuellt skriva under Global Compact.

Övriga frågor: Representant från Fjärde AP-fonden ställde finansiella frågor utifrån den presentation som vd:n höll om dels året som gått, dels om första kvartalet 2012.

Övrigt: Tradedoubler är nog den stämma som vi besöker som samlar minst antal personer. Vi rymdes kring bolagets stora konferensbord och det fanns till och med någon plats över. Trots detta tullade inte bolaget på seriositeten, utan stämman avhölls exakt på samma sätt, med samma formalia och formella språk, som om det vore en stämma som samlade tusentals aktieägare.

Tyvärr funkade inte undertecknads twitterkonto vid stämman annars hade ni alla kunnat följt detta gastkramande drama (nåja!) i realtid genom att följa @etikkatten. Förresten, gör det ändå. Det återstår ännu några stämmor och vi har alla blivit rätt vassa på att inkludera även annan matnyttig info via den kanalen.

Foto?: det fanns inte så mycket att fotografera faktiskt. Ett fint elipsformat konferensbord i bolagets egna lokaler i centrala Stockholm utgjorde jämte 25 personer i dräkt och kostym stämman.

När: 26 april 2012

Närvarande: ca 150 deltagare

Vad beslutades: Sedvanliga stämmofrågor inklusive ett belöningsprogram och smärre förändringar av bolagsordningen.

Vad gjorde Folksam:

1. Folksam sa att vi var  mycket glada att JM under 2011 beslöt att skriva under FN:s riktlinjer för ansvarsfullt företagande Global Compact. Vi bad VD berätta något om den påverkan detta kan leda till i JM:s verksamhet?
2. En viktig del med hållbarhetsarbetet är redovisning och rapportering. JM:s redovisning håller en bra nivå men vi  undrade om det fanns några planer på att börja rapportera mer systematiskt via redovisningsstandarden GRI Global Reporting Initiative.
3. JM har en bra finansiell styrka bättre än de flesta i branschen. Frågan är dock om det räcker? Vad händer om det blir en bostadsbubbla? Kan VD säga något om de stresstester och känslighetsanalyser som görs?

Vad svarade  JM:

1. JM frågar sina underleverantörer om MR och miljö, tveksamma fall kontrolleras närmare.  Det har tillexempel gällt postboxar producersat i Kina och klinkers producerade i Turkiet.
2. JM håller på med en intern utvärdering av sin hållbarhetsrapportering. VD tror att de nog ska klara GRI nivå C under 2012.
3. Finansdirektören svarade ingående och engagerat på frågan om den finansiella stabiliteten. Han berättade om JM:s interna kapitalallokeringsmodell och om de operationella risker som hade identifierats. Svaret gav onekligen ett intryck av att JM har stor koll på sina risker.

Övriga frågor: En sktieägare har synpunkter på att på en av de bilder som visas ligger en bebis farligt nära kanten, skärpning krävdes. Aktiespararna håll ett långt anförande med dystra aktiekurskurvor och en ap-fond frågade om utvärdering av belöningssystemet.

Övrig info:  VD berättar att man anställt 100 ungdomar under 2011 och att man numera installerar USB uttag i alla nya kök.

Var

När: 3 april 2012

Närvarande: ca 600 aktieägare

Vad beslutades:  Sedvanliga beslutspunkter. En man avgick en annan valdes in.

Vad gjorde Folksam: Vi hade förberett ett förslag till bolagsstämman  där vi föreslog  att stämman skulle besluta att ge bolagets styrelse i uppdrag att justera de nuvarande etiska riktlinjerna för TeliaSonera i enlighet med FN:s allmänna förklaring om mänskliga rättigheter samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag 2011.

TeliaSoneras styrelse  ställde sig positiv till Folksams förslag  och hade  redan  innan stämman fattat beslut om att justera bolagets etiska kod samt föreslog att styrelsens inriktning tydligt skulle anges i protokollet från stämman.

Folksam ställde därför frågor om hållbarhetsarbetet i bolaget.   Enligt TeliaSoneras hållbarhetsredovisning 2011 ska under 2012  en konsekvensbedömning genomföra med fokus på mänskliga rättigheter i syfte att  förbereda en plan för att hantera risker för kränkningar av mänskliga rättigheter.  Folksam välkomnade detta men  är tveksam till  det långsiktiga målet.

Ni säger att TeliaSonera år 2020 ska ha full kontroll över hur verksamheten påverkar mänskliga rättigheter och att ni då ska ha ett aktivt arbete för att minska riskerna för att verksamheten kommer i konflikt med humanitära rättigheter. Sju år förefaller vara en rätt lång tid. Kan vd berätta om bakgrunden till att implementeringstiden är så lång?

Övriga frågor: Aktiespararna tar upp den känsliga frågan om IP telefoni och drar slutsatsen att det kan påverka lönsamheten negativt  och varnar för den höga skuldsättningsgraden i företaget. En äldre herre undrade om varför det är flera blad i teleräkningen. VD är ett under av tålmodighet och svarar snällt på alla frågor, passar faktiskt på att sälja in Telias tjänster vid varje svar dessutom.

Övrig info: VD argumenterade engagerat om vikten av yttrandefrihet på nätet och skydd för mänskliga rättigheter.  Vi ska vara den bästa telekomoperstören som levererar en kundupplevelse i världsklass.  Han säger att de är aktiva i länder där det finns korruption men de jobbar hårt på att hålla verksamheten på rätt sida, TeliaSonera ska bli bäst i Världen.

Var

När: 29 mars 2012

Närvarande: ca 400 pers

Vad beslutades:  Sedvanliga stämmofrågor och ett belöningssystem.

Vad gjorde Folksam:  Vi sa att SEB har ett mycket bra hållbarhetsarbete speciellt  med avseende på miljö och det är glädjande att se att det utvecklas positivt varje år. SEB antog en hållbarhetsstrategi för ett par år sedan och 2011 infördes SEB:s koncerngemensamma ställningstaganden och branschpolicies. Folksam bad VD berätta om:

Vad svarade  SEB:

1-2.  VD beskrev hur SEB har tagit in hållbarhet i sina kreditbeslut.  Nästan alla medarbetare, 93 procent, har gått den interna utbildningen i hållbarhet. Banken köper numera grön el och försöker föra in hållbarheten i stort och smått.

3. VD berättade att banken i sin Hållbarhetsredovisning, som publicerades samma dag, har klivit upp ett steg och numera rapporterar på nivå B enligt GRI

4.  VD menar att det är viktigt att coacha kvinnor för att hjälpa dem att bli mer synliga.  Hon vill ha minst ett kvinnonamn vid varje chefsrekrytering,  om det nu inte är någon kvinna som passar så tvingas ändå tillsättande chef att identifiera den kvinna som skulle  ha valts om de tvingades. Banken har på så sätt fått en reserv med kvinnor och dessa  får oftast ett nytt jobb inom ett år.

Övriga frågor: Aktiespararna ställde en rad frågor och var kritiska till att de finansiella målen inte offentliggörs.  Aktiespararna var också kritiska till ersättningsnivåerna för de ledande tjänstemännen. En aktieägare ville berömma sina lokala rådgivare OCH ha in detta i protokollet men han  var samtidigt missnöjd med att de inte hanterar kontanter på kontoret vid Frölunda Torg. Filibustern  var med även på SEB stämman och ställde frågor men meddelade att han denna gång skulle på andra trevligheter och därför skulle  fatta sig extremt kort (alla applåderade). Innan han gick  hann han med att förolämpa ordföranden (som dock tog det med fattning). En kvinnlig aktieägare frågade om det blivit fler kvinnliga kunder i banken pg av en kvinnlig VD? Nej säger VD, men fler kvinnliga aktieägare.

Övrig info :Ordföranden sade i sitt tal att banksektorn är samhällets blodomlopp, i publiken viskades  det   - Vad är då hjärtat för att inte tala om hjärnan. VD sade att SEB ska bli bäst i Norden.

En gåva till aktieägarna i form av en hockey-puck...

När: 8 maj 2012

Var: Rival, Stockholm

Vad beslutades: Nyval av styrelseledamoten Blake Chandlee (vice vd för Facebook), incitamentsprogram och annan formalia.

Vad gjorde Folksam? Frågade vd hur jämställdhets- och mångfaldsarbetet ser ut inom bolaget samt om den nya policyn Life Balance som håller på att utarbetas.

Vad svarade MTG? MTGs vd Hans-Holger Albrecht svarade att det för en internationell koncern är en viktig fråga. Bara på Londonkontoret arbetar 27 olika nationaliteter. Det pågår just nu en lönejämförelse och i Sverige har ett kvinnligt ledarskapsnätverk skapats. 40 procent av ledarna i Norden är kvinnor. Vad gäller Life Balance så sa vd:n att han har en fundamental tro på att för att man ska vara bra på jobbet ska man ha det bra i privatlivet. ”Vi är beroende av kreativitet och för det krävs att människor är lyckliga både på jobbet och hemma”. För den nya policyn har MTG tittat på och kopierat hur en del amerikanska internetbolag arbetar.

... innehöll fantastiskt goda och salta lakritsbomber

Övriga frågor: Aktiespararna frågade om långsiktiga finansiella mål och någon aktieägare önskade att MTG köpte in Letterman show.

Allmänna intryck: Avslappnat med film om MTG både vid vd:s anförande och direkt efter stämman.

Extra info: ni vet väl att vi twittrar från varje stämma vi går på? Följ oss på @etikkatten på twitter så får ni uppdateringar i realtid.

/ Emilie Westholm

Var: Hotell Tylösand, Halmstad

När: 28 mars 2012

Närvarande: ca 400

Vad beslutades:  Sedvanliga stämmofrågor.

Vad gjorde Folksam:  Eftersom Getinge har ett  bra hållbarhetsarbete som  hävdar sig väl jämfört med branschen och konkurrenter särskilt vad avser miljö gav vi välförtjänt beröm. Enligt Getinges uppförandekod ska företaget och dess anställda skall vara ansvarstagande och engagerade deltagare inom företagets verksamhetsområden för att bygga ett för framtiden hållbart samhälle. Med detta följer att Getinge uppmanar leverantörer, agenter, konsulter och andra samarbetspartners att så långt deras inflytande sträcker sig också följa dessa principer.  Detta  används vid utvärderingar av nuvarande och potentiella samarbetspartners

Folksam frågade hur Getinge hanterar  detta i praktiken? Finns det en global leverantörsstandard med definierade krav på leverantörerna gällande socialt ansvarstagande?  Hur hanteras underleverantörer  och hur kontrolleras att de följer Getings uppförandekod?

Vad svarade  Getinge: Att man använt hållbarhetsfrågorna i sin interna företagsprocess. Getinge har skrivit in hållbarhetskrav i vissa upphandlingsavtal men inte i alla. Getinge har många underleverantörer och vissa av dessa har redan egna uppförandekoder som man inte vill ändra.

Övriga frågor: Getinge fick även frågor om jämställdheten i bolaget.  VD svarade då att det fanns mycket få kvinnor med rätt profil som söker den typen av ledande posgter som Getinge erbjuder. När den senaste verksamhetschefen gick i pension hade man ett hundratal sökanden men endast en av dessa var kvinna. Nuvarande KL består av 4 civ ek, 1 civ ing 1 PhD 1 BA i organisationsteori , vi tror dock att det vd syftade på var  yrkererfarenhet från medicinsk teknik.  Ordförande tillade  att ett bra mål för koncernledningen vore att de ska bli lika jämställda som styrelsen.  En annan  aktieägare ville att Getinge skulle bygga en Carl Bennet stadium i Halmstad.

Övrig info: VD visade bilder på läskiga operativa ingrepp, Folksams ägarrepresentant blev lätt svimfärdig.

När: 

Var: Konserthuset, Stockholm

Vad beslutades: Omval av styrelsen, incitamentsprogram och annan formalia.

Vad gjorde Folksam? Frågade vd hur jämställdhetsarbetet ser ut inom bolaget och om det finns en strategi.

Vad svarade Securitas? Ordförande Melker Schörling inledde med att säga att styrelsen är jämställd. Vd tog sedan vid och berättade att han tar frågan på största allvar. För några år sedan fanns inga kvinnor i koncernledningen, nu finns det två. För några år sedan fanns inga kvinnliga landschefer, nu finns det två. Vad gäller strategi och aktiviteter för jämställdhet så svarade vd efter följdfråga från Folksam att hans ärliga och enkla svar är att han inte prioriterat det.

Övriga frågor: Aktiespararna ställde bland annat en fråga om due diligence görs av politiskt läge på nya marknader och vilka beslut som i så fall fattas utifrån läget. Vd svarade att det finns fall där man säger nej, men att det är bättre att de är på plats och kan vara med att utveckla och förändra. En aktieägare med en aktie tog även chansen att be om ursäkt för att han tidigare hotat ordförande att vrida hans axel ur led – något som ett par väktare gjort med honom. Det visade sig vara ett annat vaktbolag än Securitas så mannen gjorde en pudel och tillkännagav att han skulle dubbla sitt ägande i Securitas – alltså till två aktier.

Allmänna intryck: En rekordsnabb stämma på en timme blankt. Efteråt bjöds det på vin och mat vilket Folksams representant inte hann njuta av men hon snappade åt sig en smarrig lakritsmacaron innan hon lämnade Konserthuset för dagens sista möte.

Extra info: ni vet väl att vi twittrar från varje stämma vi går på? Följ oss på @etikkatten på twitter så får ni uppdateringar i realtid.

/ Emilie Westholm

Var: Hotel Rival, Stockholm.

Närvarande: 260 aktieägare, samt anställda och representanter från media.

Vad beslutades: vanliga göromål samt att avslå ett antal förslag från en enskild aktieägare. Mer om det senare.

Vad gjorde Folksam: frågade Tele2 om vilka principer Tele2 arbetar efter för att förhindra att deras teknik inte används så att stater eller regimer kränker de mänskliga rättigheterna samt hur dessa efterlevs. Folksam frågade också efter exempel på situationer och affärer där de grundläggande mänskliga rättigheterna varit hotade.

Vad svarade Tele2: att detta är mycket komplexa men väldigt relevanta frågor. Man arbetar efter fyra principer. Dessa är 1. man följer OECD:s riktlinjer för multinationella företag 2. har en tät dialog med svenska staten och UD som är de som äger frågorna om påverkan av andra stater 3. för en aktiv industridialog och 4. har kontakt med relevanta NGO:s typ Amnesty och Human Rights Watch.

Övriga frågor: som tidigare år så får Tele2 en hel del rena konsument- och kundtjänstärenden att tackla på sina stämmor. Samma man som på fjolårets stämma deklarerade att han skulle byta bort andra operatörer till förmån för Tele2:s tjänster, hade nu synpunkter på kundtjänst- och speditionshanteringen. Stämmans ordförande var förberedd på detta och hänvisade denna frågeställare, och eventuella övriga, till den person på Tele2 som är ytterst ansvarig för service och som var på plats på stämman.

Även Aktiespararna och representanter från Swedbank Robur hade frågor till Tele2.

Övrig info: ja, som nämndes inledningsvis så hade den aktieägaren som i tidigare inlägg på bloggen gått under namnet ”filibustern” inte mindre än sju egna förslag till stämman. Samt en del synpunkter i övrigt. Bland förslagen fanns flera riktigt tänkvärda idéer, som siktade på att främja mångfald och jämställdhet men  som tyvärr  drunknade i den allmänna fadda bismaken av totalt haveri när samma aktieägare kallade styrelsen för manschauvinistisk och rasistisk.

Ytterligare info: som ni kan se är den vanliga bilden från stämman
inte med. Istället har min absoluta favorit, Tele2:s reklambärare Fåret Frank, poserat i lite nya miljöer.

Frank med Folksams chef för Ansvarfullt ägande Carina Lundberg Markow

Frank med Kungen och Drottningen

Frank med en styrelse bestående uteslutande av kvinnor

Frank som fotad av Mattias Klum