Lundin petroleum

Att sälja eller inte sälja, det är frågan

Det är en missuppfattning att tro att en avinvestering är ett effektivt sätt för en ägare att visa sitt missnöje. Det snarare som ett misslyckande att inte få gehör hos företaget och då tvingas kasta in handduken och ge upp. Det ger dessutom ett mycket konstigt intryck om man är aktiv i en företagsdialog under en lång period, ställer frågor på stämman, kritiserar offentligt och sen när bolaget äntligen börjar ta till sig av kritiken avinvesterat. Ett sådant agerande saknar långsiktig trovärdighet och bär en prägel av populism.

Läs mer

Rapport från årsstämma i Lundin Petroleum 2012

Var:   Grand Hotell, Stockholm När:  10 maj 2012 Närvarande: ca 500 personer Vad beslutades:  Sedvanliga stämmofrågor Vad gjorde Folksam:  Folksam lade fram ett förslag till bolagsstämman : Lundin Petroleum har tillsammans med flera andra oljeföretag, varit verksamma i Sudan mellan åren 1997 och 2003. Verksamheten i området har kritiserats av ett flertal frivilligorganisationer såsom Amnesty […]

Läs mer

Konsten att ta ansvar för investeringar

Vi får ibland frågor om hur vi kan vara ägare i företag som uppenbarligen har visat brister i sitt handlande. Hos oss på Folksam arbetar vi en hel del med företagsdialog som ett redskap att påverka de bolag vi investerar spararnas pengar i. Företagsdialog är en bred, inkluderande och fortlöpande process mellan ett företag och […]

Läs mer

Att äga oljebolag i blåsväder

Eftersom Folksam har investeringar i flera oljebolag inklusive Lundin Petroleum arbetar vi intensivt med att försöka påverka bolagen att bli bättre på riskhantering och för att få dem att ta ansvar för konsekvenserna av sin verksamhet. Folksams strategi är att det lönar sig försöka att påverka bolagen. När den siste etiskt engagerade investeraren säljer finns det ingen kvar som kan ställa krav. Bra beteende är dessutom ofta lönsamt på lite längre sikt eftersom det uppskattas av både anställda och kunder

Läs mer