Det här är tredje året som vi har en intagit en uttalat aktiv roll i samband med att vi närvarar på årsstämmorna i de största innehaven och tar en uttalad aktiv roll. Vi tror att vi genom att ställa frågor inte bara i direktdialog med företagen, utan även via just årsstämmorna som är en lite mer offentlig tillställning än när vi ses mellan skål och vägg, kan bidra till att öka intresset för de frågor som vi driver, nämligen frågor om miljöarbete, arbete med mänskliga rättigheter, jämställdhet, ersättningsprogram med mera.

Sammanställningen i rapporten bygger på de frågor som vi ställde och hur vi uppfattade att vd:n eller ordföranden svarade. Det är väl lika bra att vi här och nu flaggar för att det kan ha smugit sig med något fel, där vi hört eller uppfattat fel. Till skillnad från mejlfrågor eller debattartiklar i tidningar, så dokumenteras svaren inte riktigt på samma sätt när de ställs muntligt.

Vi hoppas att ni finner sammanställningen intressant. Har ni några frågor eller synpunkter, får ni gärna höra av er till oss på vår gemensamma mejladress corporate-governance@folksam.se.

Vi välkomnar Karin till Folksam med att hon får välja ut sin alldeles egna favorit ur den digra samlingen av gamla Folksamaffischer som hänger ovanför matsalen i Skanstull.

Om det är någon annan som har en favoritaffisch från samlingen så mejla så ska vi se till att lägga upp den på bloggen.

Hade äran att få besöka Sverker Rakt På igår.  Jag blir alltid rätt skraj inför offentliga framträdanden och att bli grillad av den mytomspunne Sverker var inget undantag. Eftersom jag i mitt yrkesliv ofta får skäll och kritik från olika håll så har jag alltid kollat i Sverker i Plus för att lära mig hur man kan ta emot kritik på ett sätt som verkar vettigt.  Jag har kommit fram till att devisen för ”På minuten” gäller även för media:

• Inte tveka eller staka sig
• Inte upprepa sig
• Inte lämna ämnet eller rummet

Just denna gången var det dock inte för att stå till svars som jag var där. Istället fokuserade man på pensionskapitalets makt och jag fick personifiera en sida av detta.   Hur det gick kan beses här:

http://svtplay.se/v/2319798/sverker_rakt_pa/del_4_av_10?cb,a1364145,1,f,-1/pb,a1364142,1,f,-1/pl,v,,2319798/sb,p139921,1,f,-1

Inför Folksams 100-års jubileum 2008 så plockade någon flink person fram de många gamla affischerna som Folksam använt sig av under de många åren som vi har arbetat för kundernas bästa. Dessa bilder digitaliserades, och hamnade efter några flyttar, pensionsavgångar och ytterligare en flytt hos undertecknad. Det här är självfallet så mycket mer än en genomgång av affischer/annonser, det är ju litet av en konstskatt.

Av de drygt 40-tal affischerna har vi på gruppen för Ansvarsfullt ägande valt ut några favoriter. Vi tänker publicera med lite då och då på denna blogg löpande och jag vågar lova att de alla på ett eller sätt kommer att väcka till eftertanke eller slå er med häpnad. För även om vi kan tycka att utvecklingen inom en mängd områden, som jämställdhet och miljöarbete, går smärtsamt långsamt, så är det mycket som har hänt sedan Folksam grundades 1908 och sedan de här annonserna och affischerna publicerades första gången.

Vad betyder de för dig? Kommentera gärna bilderna och håll utkik för kommande bidrag.

Först ut en annons från tiden när bolaget hette ”Folket och Samarbete”, vilket senare blev Folksam. 

Huruvida Björn Ranelid, som om han hade varit den fotbollsspelare han alltid hävdar att han är i så fall hade varit en lätt omkulltacklad italienare som ligger och håller hårt om sitt skenben, eller Peter Englund, svenska akademins ständiga sekreterare, är moraliska eller objektiva vinnare i den senast uppblossade fajten är nog inte min sak att bedöma.

Men lika säkert som att Björn ”får igen” när han uttalar sig om svenska akademins bristande dansintresse/dokusåpadeltagande så kommer han i sin tur att få igen av sin nemesis för dagen Peter Englund. Det torde väl vara grunden i alla konflikter, att den förorättade ger igen. Och det väcker i sig tanken om hur man ska förhålla sig till just det här med angrepp; ska man våga kritisera eller attackera andra utan att för den skull inte tåla att få igen? Kan man dela ut en vinge, och sedan lägga sig med blottad strupe och skrika och inte längre vilja vara med?

På vår avdelning är vi väl medvetna om att de frågor och synpunkter vi lyfter fram om företag som vi bevakar också kan ställas mot oss. Det viktigaste är då inte att kunna ”slå tillbaka” och hela tiden hävda sin egen överlägsenhet, utan istället ta det för vad det är, en given reaktion, och kanske även ett tillfälle för oss att titta på hur vi själva arbetar. Kan vi inte acceptera att så sker, ska vi nog inte ställa frågorna eller framföra synpunkterna. Det behöver inte betyda att vi nödvändigtvis måste vara bäst, men vi måste acceptera att svara på samma frågor som vi själva ställer.

Kanske är det någonting för Björn Ranelid att reflektera över? Att den som ger sig in i leken får leken tåla…

/ Richard

För hela den europeiska marknaden så har tillväxten för ansvarsfulla placeringar varit än större än i Sverige. Mellan 2008 och slutet av 2009 mer än fördubblades det kapital som investerats med någon typ av SRI-kriterium. Enligt Eurosif har ett förvaltat kapital på totalt 5000 miljarder euro någon typ av SRI-märkning.

Och detta trots finanskris! Eller kanske tack vare? Jag är i grunden en mycket optimistisk person och när första chocken vid olika typer av katastrofer har lagt sig så tänker jag ofta på hur mycket positiva förändringar som det tråkiga trots allt kan medföra. Det är väl en typ av överlevnadsinstinkt antar jag. Men finanskrisen kan exempelvis leda till att fler investerare förstår och tar ansvar för hur belöningssystemen utformas, så att de gynnar företaget – och investerarna – på lång sikt. Och BP:s oljeläcka har fått de stora oljebolagen att gå ihop och samarbeta för att förbättra säkerhet både för människor och miljö i samband med oljeborrning i haven. Dessutom har fler fått upp ögonen för de risker som oljebolag står inför och insett att miljökonsekvenser faktiskt också innebär tvära kast i resultaträkningen.

Visst kan man tycka att fler borde fattat mer för länge sen. Men bättre sent än aldrig?

De nya ansvarsfulla pengarna tycker jag vi firar med en gammal favorit:

Click here to view the embedded video.

Jan, Emilie och massor av godis

Folksams miljöchef Jan Snaar har nyligen fått en laddning godis som han som en jultomte nu sprider till snälla barn, och kollegor, i sin närhet. Det unika med detta godis är att det är miljövänligt. Det är ekologiskt framtaget godis som saknar alla E-tillsatser.

Hur det smakade? Ingen aning, min diet förbjuder tyvärr godis, ekologisk eller inte. Men om de smakar hälften så bra som idén är god så är det säkert riktigt bra godis.

Bilderna är på välgörare Jan och provsmakare Emilie samt kollektion av godis.

Ekologiskt godis

Dagens första möte var presentation av CDP Nordic 200 report. CDP står för Carbon Disclosure Project och är ett sätt för institutionella ägare som Folksam uppmana börsbolag att redovisa sina koldioxidutsläpp. Läs gärna mer om CDP och årets rapport här.

I samband med presentationen av rapporten fick vi tillfälle att höra lite mer om metodiken och sammanställningen av årets rapport av CDP:s personal. Dagen modererades av Sasja Beslik som är något av Nordeas motsvarighet till vår avdelnings Carina Lundberg Markow . Dagen bjöd även på framförande från Anders Wijkman från Tällberg Foundation, PriceWaterhouseCoopers Martin Gavelius, Skanskas Noel Morrin och Tele2:s Mia Brunell Livfors som alla gav sin syn på verkligheten bakom siffrorna och framtiden.

Efter en efterföljande lunch med mingel med övriga deltagare och åhörare väntade kontoret vid Skanstull med korrläsning av flera rapporter som vi snart kommer presentera. Exakt vad de innehåller väntar vi med att avslöja men förhoppningsvis kommer ni att uppmärksamma i alla fall några av dem. Bakom varje rapport döljer sig ett digert arbete som förutom faktainhämtning, dubbelkoll av fakta, trippelkoll av fakta, även inkluderar formgivning, bildval, målgruppsanalys och som sagt korrekturläsning.

Dagens andra möte började klockan fyra och var med en styrelseordförande för ett börsbolag  som sökt kontakt med Folksam och andra stora aktieägare för att presentera ett förslag på belöningsprogram för ledande befattningshavare inom företaget. Då detta är någonting som kommer att beslutas vid en bolagsstämma är det både smidigt och taktiskt rätt att i lugn och ro gå igenom vad förslaget går ut på i förväg med de största ägarna. Dessutom visade sig just denna styrelseordförande vara väldigt lyhörd och intresserad av återkoppling på vad vi tyckte. Sålunda ett möte som förhoppningsvis utfallit till både parters nöje då vi från vår sida inte såg några problem utan snarare rimliga och förutsebara fördelar för anställda på ett av de många företag som vi investerar i. I egenskap av aktieägare ligger det i vårt intresse att företagen går så bra som möjligt. Alla företag är beroende av sina anställda, vissa självfallet mer än andra, och kan de få dem att trivas och utvecklas med hjälp av en ekonomisk morot som är rimlig, förutsebar och som bygger på egen insats och utfaller först när bolag når vissa förutbestämda positiva mål, så är vi de första att applådera.

Dagen hade efter detta möte blivit kväll och denna kväll innebar det att vara med vid en förhandsvisning. Trots vår avdelningschefs goda koppling till filmens värld handlade det denna gång inte om förhandsvisning av en ny film utan istället av en ny Clas Ohlsonbutik. Nu tillhör det verkligen inte vanligheterna att vi inbjuds att vara med på förhandsvisningar och butiksöppningar, men i egenskap av investerare bjuds vi löpande in till att ta del av olika företags dagliga verksamhet. Oavsett om det handlar om att på plats lära sig mer om stålindustrin vid SSAB:s masugn i Oxelösund eller som nu ta del av utbudet i en ny concept & flagship store för ett företag inom handeln, så är det alltid nyttigt att med egna ögon se hur verksamheten går till. Tyvärr är i alla fall undertecknad född med tummen mindre strategiskt relativt nära mitten av handen men trots det kunde kvällen i alla fall tillfredsställa köphungern med några inköp.

Kommentarer till bilderna (vars upphovsrätt tillfaller gruppen för Ansvarsfullt ägande).

Bilden till vänster: Nej, folkdräkt är inte någonting som är reserverat för Jimmie Åkeson.

Bilden i mitten: dagens outfit var folkdräkt för de inbussade kullorna och onsdags-casual för undertecknad.

Bilden till höger: kollega Emilie visar prov på extremt bra precision.